廣州機(jī)械設(shè)備回收公司:聽泉賞寶自己做品牌,一個(gè)月賺了2500萬,擋都擋不住

發(fā)布時(shí)間: 2024-12-09 00:25
導(dǎo)讀:布局自營品牌,聽泉賞寶走上大主播的老路兩次停播后,聽泉賞寶啟動(dòng)瘋狂的“搞錢模式”。搞自營、開公司、招主播、拍短劇,一系列大動(dòng)作進(jìn)一步暴露出他的變現(xiàn)野心。從爆火時(shí)的

布局自營品牌,聽泉賞寶走上大主播的老路

兩次停播后,聽泉賞寶啟動(dòng)瘋狂的“搞錢模式”。

搞自營、開公司、招主播、拍短劇,一類別大動(dòng)作慢慢暴露出他的變現(xiàn)野心。

早在雙11大促,聽泉就憑借750萬銷售額、超2000萬觀看人次,達(dá)成了直播帶貨的開門紅。

隨著商業(yè)化進(jìn)程不斷加速,自營品牌開始成為變現(xiàn)的重要陣地。

圖源:藍(lán)鯨報(bào)道

飛瓜數(shù)據(jù)映現(xiàn),近一個(gè)月內(nèi),聽泉嚴(yán)選店鋪的銷售額高達(dá)2500萬元。熱銷產(chǎn)品“山鬼吊墜”賣出250萬元。

緊隨其后的手串、手鏈等工藝品也有幾十萬的流通額。以手串為例,11月18日上午顯現(xiàn)有貨,到了下午卻直行售空,火爆程度可見一斑。

圖源:抖音

從某種程度上說,布局自營品牌是聽泉深思熟慮后的注意之舉。

現(xiàn)時(shí),坐擁3200萬粉絲的聽泉已成為當(dāng)之無愧的頭部主播,但隨之而來的難題是廣大流量應(yīng)該變成破天富貴。

此前,他的商業(yè)伙伴魯海濤曾在直播時(shí)吐露,企業(yè)仍處于虧損狀態(tài),盡管海量粉絲擠滿了直播間,但聽泉如故窮得出奇,禮物少得可憐。

現(xiàn)時(shí),從直播帶貨拓展至自營品牌,聽泉走上了眾多頭部主播勇敢檢測且堅(jiān)持探索的變現(xiàn)之路。

以早早布局的辛巴為例。

2023年,辛巴提出了“辛有志嚴(yán)選”等相關(guān)的自營品牌規(guī)劃,此后不斷增進(jìn)自營品牌的建設(shè)與填補(bǔ)。

截至現(xiàn)在,辛選已推出多個(gè)自營品牌,數(shù)量達(dá)到數(shù)十個(gè),包羅了多個(gè)品類,其中囊括美妝護(hù)膚界的“本制”、日化領(lǐng)域的“妙潔絲”、零食行業(yè)的翹楚“尖鋒食客”,以及衛(wèi)品品牌的“棉密碼”等。

還有從線上延伸至線下的羅永浩

2023年,交個(gè)朋友孵化投資了鞋服品牌“重新加載”,羅永浩則在直播間大力宣傳?,F(xiàn)在,“重新加載”鄭重啟動(dòng)線下業(yè)務(wù)“星火打算”,安排在全國啟動(dòng)3000+門店。

除此之外,交個(gè)朋友還孵化了什么馬、約書亞樹、臭氧、殊途同歸等品牌,包羅家居、手表配飾、現(xiàn)代服飾、原創(chuàng)球鞋等賽道。

眼前,直播電商領(lǐng)域的競爭愈發(fā)激烈,單一的帶貨模式難以滿足粉絲需求,且在選品上面臨著挑戰(zhàn)。

與其因替人帶貨而翻車,不如將更多的精力放在自營品牌上,增添建設(shè)供應(yīng)鏈。這既能節(jié)省中間環(huán)節(jié),獲取更大利潤,又能更好地掌控品控,減少翻車的抑或性。

看成一個(gè)剛剛啟動(dòng)商業(yè)化的新晉頭部主播,聽泉在1個(gè)月內(nèi)就創(chuàng)下2500萬元的售賣額,且所售產(chǎn)品均為自營。

與老牌主播相比,這一戰(zhàn)績稍顯遜色,但在新人主播中已是較大增長。將來,要么聽泉能仍舊漲粉,流量富貴夢指日可待。

除了自營品牌顯現(xiàn)亮眼,聽泉賞寶名下的企業(yè)更是動(dòng)作頻頻。

據(jù)天眼查,11月14日,杭州良匠互娛文化有限公司(簡稱“良匠互娛”)鄭重創(chuàng)辦,法定代表人為范鎮(zhèn)祺,注冊資本100萬人民幣。

其經(jīng)營范圍囊括文化娛樂經(jīng)紀(jì)人服務(wù)、文藝創(chuàng)作、演出經(jīng)紀(jì)等;企業(yè)股東有杭州良匠傳媒有限公司持股80%,黃楊奇持股20%。

圖源:天眼查

良匠互娛的大股東正是聽泉關(guān)聯(lián)的企業(yè)之一,他在杭州良匠傳媒有限企業(yè)(簡稱“良匠傳媒”)持股49%。

目前,良匠傳媒已申請注冊“聽泉鑒寶”“聽泉嚴(yán)選”“聽泉甄選”等多個(gè)商標(biāo),并新增了行政許可,內(nèi)容為“內(nèi)資演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立”。

此外,良匠傳媒而今招聘各類主播。在招聘平臺(tái)上,該公司對“經(jīng)紀(jì)人/星探”崗位開出的工資高達(dá)2.4萬元/月,網(wǎng)紅主播的工資最高為2.5萬元/月。

同時(shí),飛瓜數(shù)據(jù)展示,良匠文化MCN已簽約79人,重大是聽泉甄選、聽泉優(yōu)選等帶貨賬號及切片傳播賬號。

由此可見,聽泉賞寶當(dāng)下的商業(yè)策略也許是招聘各類主播,設(shè)置矩陣號,帶貨自營產(chǎn)品。

除了對公司進(jìn)行商業(yè)布局,聽泉本人也積極開拓變現(xiàn)賽道,勇敢檢測全新領(lǐng)域。

近日,他在直播中吐露本身要挑戰(zhàn)短視頻賽道,“我看人家一個(gè)短視頻,漲粉上千萬,真羨慕別人”“短視頻給的饅頭可以,一個(gè)短視頻允許植入很多個(gè)廣告”。

圖源:抖音

11月17日,一則武俠主題的短視頻在聽泉賞寶的抖音賬號上驚艷入場,點(diǎn)贊量高達(dá)31.1萬,評論積累了5.7萬條。

另外,聽泉還測試拍攝短劇,與地方文旅互助推廣傳統(tǒng)非遺技藝。

種種努力之下,聽泉賞寶的商業(yè)模式初具雛形,但公司能否走出虧損,加入創(chuàng)收,還需要時(shí)間給出答案。

兩次停播后,聽泉賞寶明哲保身

整個(gè)10月,聽泉賞寶幾乎霸榜熱搜,一舉一動(dòng)倍受關(guān)注。

然而,流量蜂擁而至之時(shí),各類爭議也接連不斷。風(fēng)口浪尖之上,聽泉停播了兩次,但又以各種風(fēng)格回歸。

起初,聽泉風(fēng)頭正盛,一個(gè)月內(nèi)漲粉近千萬,被外界看成抖音一哥的候選人。那時(shí),直播間熱鬧非凡,深受粉絲喜愛。但很快,他就迎來了首次停播。

10月9日,聽泉首次停播,出人意料的是,這引發(fā)了外界遐想。畢竟,他一會(huì)兒說“最近身體不行,要看看老中醫(yī)”,一會(huì)兒又說“避其鋒芒去了”。

與此同時(shí),大宗爭議突然襲來。#聽泉鑒寶被指塌房四大疑問待解#詞條一度沖上熱搜,其中學(xué)歷問題最受關(guān)注。

10月15日,聽泉復(fù)播,并做出如下解釋:“我本人從未偽造過北京大學(xué)的證書,也從未在直播以及任何的地方使用‘北京大學(xué)’的標(biāo)簽進(jìn)行營銷宣傳活動(dòng),何來偽造學(xué)歷一說?!?/strong>

彼時(shí),粉絲態(tài)度非常寬容。復(fù)播半個(gè)多小時(shí)后,點(diǎn)贊量就達(dá)到了2300多萬,評論區(qū)直呼“終于回來了”、“泉哥我愛你”、“電子榨菜回來了”、“這幾天成全網(wǎng)的樂子了”。

但沒過多久,真正的輿論危機(jī)終于來了。10月20日,聽泉在連線兩位cos女主播的工序中,產(chǎn)生了大批爭議。

粉絲認(rèn)為,聽泉和女主播的對話狼狽,露膚等行為效率觀感,很有“擦邊”的嫌疑。大量疑惑聲充斥在整個(gè)彈幕區(qū),“到底是賞寶如舊擦邊”“對面擦邊觀感不好”。

圖源:抖音

另外,將本次直播推向爭議高潮的,還有聽泉賞寶的反饋。

他先是將粉絲的疑惑評為“帶節(jié)奏”,直行把人拉黑,隨后更是連聲招呼都沒打,就直奔下播了,徒留粉絲一頭霧水。

就這樣,接二連三的踩雷行為將聽泉送上熱搜,而本次網(wǎng)友可沒就那么好說話了,輿論開始沸騰。

有人說,聽泉這是飄了,面對爭議態(tài)度不夠誠懇,處理問題缺乏專門性,萬分不成熟;還有人評價(jià)“聽泉失去初心了”,擦邊直播讓人反感。

雖說這次爭議無疾而終,但國家文物局的一則公告再次引起外界對聽泉的料想。

10月28日,國家文物突然發(fā)文稱,將加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)短視頻和直播活動(dòng)中有關(guān)古墓葬類題材內(nèi)容的監(jiān)管力度。

圖源:我國文物報(bào)

當(dāng)晚,聽泉有一次宣布停播。他一邊給粉絲顯出手腕針眼,一邊說“病毒太厲害了,準(zhǔn)備先沉淀沉淀,賺再多的錢都不如有個(gè)好身體”。

最終,聽泉在11月3日復(fù)播,直播內(nèi)容和沉淀前每天無二。

我們無法判斷停播原因是否正如外界猜測那般,但可以指定的是,多次輿論風(fēng)波后,聽泉賞寶主動(dòng)選擇了一條明哲保身、謹(jǐn)慎低調(diào)的商業(yè)變現(xiàn)之路。

首先,他在第一回停播后,更名為“聽泉賞寶”。

眾所周知,鑒寶流程極度嚴(yán)峻,包含多個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)。隨著關(guān)注度不斷填補(bǔ),聽泉要么要堅(jiān)持以“鑒寶”知名活躍在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),很或然會(huì)遭受更多的疑心。

另外,他開始切換直播神情,言行舉止進(jìn)一步低調(diào)沉穩(wěn)。

打個(gè)比方,多次強(qiáng)調(diào)“從來沒有鑒過寶,只是欣賞一下而已”“我沒法給你判定”、“我們只能欣賞,你來分享你的寶貝,給我們養(yǎng)養(yǎng)眼”。

更關(guān)鍵的是,他的商業(yè)布局變得更加廣泛多樣,力求搭建穩(wěn)定的經(jīng)營模式。

最初是連麥賺打賞、代言產(chǎn)品,隨后直播帶貨、布局自營品牌,設(shè)置矩陣賬號。顯然,聽泉和良匠團(tuán)隊(duì)在努力降低風(fēng)險(xiǎn),避免翻車的或然性,

木秀于林,風(fēng)必摧之。

從爆火時(shí)的“無人扶我青云志,我自踏雪至山巔”,到當(dāng)前急流勇退,兩次“沉淀”,聽泉賞寶用行動(dòng)告訴外界,他想做一棵常青樹,而非“出頭鳥”。

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