廣州機械設(shè)備回收公司:從回收一部舊手機 看怎么破局循環(huán)經(jīng)濟“不經(jīng)濟”怪圈

發(fā)布時間: 2024-12-17 14:10
導(dǎo)讀:廣州益美機械設(shè)備回收公司為您供應(yīng)“從回收一部舊手機 看如何破局循環(huán)經(jīng)濟“不經(jīng)濟”怪圈”等信息資訊知識消息查詢服務(wù),上海6月13日電(謝夢圓)廢舊電子產(chǎn)品的歸宿是哪里?在正舉行的“2023上海國際碳中和技術(shù)、產(chǎn)品與成果博覽會”上,記者看到了一臺,在這里有大批實時的今兒電子電器訊息回收快訊知識采訪供您模彷,免費查詢電子電器消息回收信息知識新聞就上廣州益美機械設(shè)備回收公司
上海6月13日電(謝夢圓)廢舊電子產(chǎn)品的歸宿是哪里?在正舉行的“2023上海國際碳中和技術(shù)、產(chǎn)品與成果博覽會”上,記者看到了一臺無人輔助的電子產(chǎn)品回收機,只要在屏幕上選擇機型、按步驟輸入相關(guān)消息、一鍵估價,2分鐘左右一臺手機的回收兌現(xiàn)了。補充機器的舊手機將去往何處?和傳統(tǒng)回收有何不同?誰在其中獲利?這些問題背后無疑站著循環(huán)經(jīng)濟的“身影”。

循環(huán)經(jīng)濟當成將報廢物轉(zhuǎn)換為資源的經(jīng)濟發(fā)展模式,其低開采低排放的特征愈受關(guān)注。然而,鑒于前期擴展較大、營收狀況不理想等因素,循環(huán)經(jīng)濟時常陷入“不經(jīng)濟”的怪圈。

以電子產(chǎn)品回收為例,此前數(shù)年以“黃牛”回收倒賣較為常見,但也常因回收價格不透明不穩(wěn)定、自行創(chuàng)意機等侵害消費者權(quán)益的問題受到詬病,進而效力回收行業(yè)生態(tài)。

怎樣將3C產(chǎn)品(即新聞家電)的回收標準化,上海萬物新生無害化科技集團有限公司旗下的愛回收做出了探索,將回收的舊手機運往公司的自動化運營中心,在這里將其打上數(shù)字化身份區(qū)別標簽,送入質(zhì)檢環(huán)節(jié),最后按照不同等級進入倉儲環(huán)節(jié)??滔略摿鞒桃褜崿F(xiàn)自動化,萬物新生品牌公共事務(wù)負責人田牧告訴記者,達成自動化質(zhì)檢定級允許抬高質(zhì)檢功用和切實率,“形成規(guī)?;螅w質(zhì)檢成本也會相應(yīng)降低,這也是愛回收抑或達成運營利潤的關(guān)鍵原因之一?!?br>
因此,該質(zhì)檢定價能力也為公司開拓了營收新渠道——為第三方商家供給質(zhì)檢定級服務(wù),收取平臺服務(wù)費。除此之外,合規(guī)標準的回收能力還吸引來一些電商平臺和品牌的互助,“我們業(yè)務(wù)定義為二手3C交易和服務(wù)比較精準,出于二手3C屬于交易相對不高頻的行業(yè)?!碧锬两忉屨f,二手3C回收行業(yè)是貨源驅(qū)動型的,擁有了貨源,就占有了更多話語權(quán)。

除此之外,該企業(yè)的利潤重心其實處于自營售賣環(huán)節(jié),在通過核心的質(zhì)檢定價環(huán)節(jié)后,二手手機可進入市場進行出售。目前,該企業(yè)已在8大地區(qū)創(chuàng)立運營中心,并增設(shè)了影像器材、箱包、腕表、黃金、名酒等品類的回收。

這在青合新碳商討院院長蔣南青看來,就是產(chǎn)出了高值化產(chǎn)品,“一些行業(yè)不具備回收處置的機制,所以就需要循環(huán)再生公司去消納回收成本,這時只有生產(chǎn)出高值化的產(chǎn)品,才能有盈利,否則前端成本高,后端產(chǎn)品價值低,兩頭壓縮利潤就少了?!?br>
循環(huán)經(jīng)濟中,回收只是起點,能否在回收品中“掘金”事關(guān)公司“登場”信心。除了加工高值化的再加工品,將回收品徑直加入二次使用看似樸素,卻也不失為好措施。“飛螞蟻”是一個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)?;厥掌脚_,經(jīng)營成本來自物流、分揀、環(huán)保處置等環(huán)節(jié)。企業(yè)負責人告訴記者,平臺一年回收舊衣物約7萬噸,其中30%可經(jīng)過清洗消毒等處置干脆出口國外,且收入較高,可覆蓋其余業(yè)務(wù)成本支出,“出口二手衣物的成本相對而言不高,假使單純回收報廢物制成再加工品,成本會上漲但流通未必理想,可是批量采購原料、批量加工可以改善這個問題?!?br>
與品牌協(xié)作或?qū)⑹潜U显蟻碓春团考庸さ拿卦E之一。與“飛螞蟻”不同,“再造衣銀行”就通過回收原料,合作立異再生面料,最后制作成新衣物流通。品牌創(chuàng)始人張娜此前告訴記者,該品牌盈利狀況優(yōu)異,利潤重大來自消費者選購、買手店訂貨和諸多的跨界協(xié)作。

當下,“再造衣銀行”已與德國威能、韓國潮流汽車、星巴克等品牌進行了互助,“我們?nèi)ツ旰托前涂藚f(xié)作以回收塑料瓶為原料制作包,一只包大約用了33個塑料瓶。最終總共賣了120萬只。還用星巴克的廢棄麻袋做成夾克衫,身姿鮮明,賣得很好。這些協(xié)作在我們的收入中占比不小?!?br>
“必須要有一個協(xié)同互助的機制平臺,不能再是一個企業(yè)自身加工一個產(chǎn)品就結(jié)束了?!痹谑Y南青看來,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作或?qū)⑹谴蚱蒲h(huán)經(jīng)濟“不經(jīng)濟”怪圈的關(guān)鍵,“未來循環(huán)經(jīng)濟就尤其需要政策扶持、企業(yè)和公眾參與,還有資本補充?!?br>
通過回收利用獲得收益至關(guān)嚴重,但大型公司擴張了再生領(lǐng)域,不以營利為目的,履行社會責任的測評也相仿值得鼓勵。以能源、食品及一次性塑料制品消耗大戶的酒店為例,萬豪國際集團而今推廣咖啡膠囊和肥皂回收安排,其中,回收的咖啡膠囊可用于制成汽車引擎、單車以及汽水罐的部分材質(zhì),回收的肥皂將被寄往合規(guī)的合作方倉庫進行處理。此外,集團還啟動了IT設(shè)備回收安排,經(jīng)過合規(guī)提供商回收、再利用IT設(shè)備。

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